聯(lián)動(dòng)門企業(yè)結(jié)構(gòu)性改革會(huì)成為重啟動(dòng)力嗎？

  聯(lián)動(dòng)門企業(yè)結(jié)構(gòu)性改革就是從供給、生產(chǎn)端入手，通過解放生產(chǎn)力，提升競(jìng)爭力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而面對(duì)現(xiàn)狀的“供給側(cè)改革”，有專家指出，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革之所以重要，一個(gè)主要原因就在于我國供給體系未能適應(yīng)需求的重大變化而做出及時(shí)調(diào)整，供給與需求不匹配、不協(xié)調(diào)，已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的“攔路虎”。“供給側(cè)改革”給中國家居建材企業(yè)改革提供了新思路。在這種新的背景下，對(duì)于聯(lián)動(dòng)門企業(yè)來說，多重轉(zhuǎn)型才有前途。

　　供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的五大任務(wù)

　　關(guān)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的任務(wù)，楊偉民表示，按照財(cái)經(jīng)小組第十二次會(huì)議上講話，*，要摸清楚情況、搞清楚問題，更重要的是找到產(chǎn)生問題的原因。第二，目的要明確，防止本末倒置。如果把企業(yè)關(guān)了，但是過剩產(chǎn)能沒有實(shí)質(zhì)性減少，就沒有達(dá)到目的。第三，任務(wù)要具體，確定紅線好操作。比如說降低企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)，應(yīng)一一列出清單，限期完成。

　　第四，要處理與市場(chǎng)，與企業(yè)的關(guān)系。“與市場(chǎng)的作用，與地方承擔(dān)的責(zé)任不一樣，法律、經(jīng)濟(jì)、行政這三個(gè)手段使用的效果是不一樣的。”楊偉民說，比如處置僵尸企業(yè)，做好頂層設(shè)計(jì)，給予財(cái)政補(bǔ)貼，地方停止對(duì)僵尸企業(yè)的財(cái)政補(bǔ)貼，但要負(fù)責(zé)下崗職工的基本生活，央企要輔以行政措施。

　　第五，措施要有力，要清楚怎么辦、用什么政策措施來辦。“總的原則要有效，有力，有操作性。供給側(cè)改革的許多任務(wù)是帶有個(gè)性的，消化前期刺激政策帶來的后遺癥。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不確定性增多，所以去產(chǎn)能、去庫存、降產(chǎn)能時(shí)間窗口非常短，’十三五‘頭兩三年十分關(guān)鍵，如果沒有明顯的進(jìn)展，加上經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的波動(dòng)，我們今后面臨的困難可能更多。”楊偉民說。